公司召開2024年半年工作會
8月9日,公司召開2024年半年工作會,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)新興產(chǎn)業(yè)公司2024年半年工作會精神,全面總結(jié)上半年工作,分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,安排部署下半年重點任務(wù),動員廣大職工干部凝心聚力抓項目,實干擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展,高質(zhì)量完成全年各項工作任務(wù),為集團(tuán)和新興產(chǎn)業(yè)公司綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展積極貢獻(xiàn)陜西光伏公司力量。
副總經(jīng)理楊寶健主持會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會精神。會上集體觀看了《實干為先在一線——獻(xiàn)給奮戰(zhàn)在艱苦一線崗位的廣大員工》專題片。
副總經(jīng)理吳恒升傳達(dá)新興產(chǎn)業(yè)公司2024年半年工作會議精神,并作了公司2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、安全管理專題報告;財務(wù)總監(jiān)屈和平作了公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告。
報告指出,上半年,公司全面扎實落實集團(tuán)公司及新興產(chǎn)業(yè)公司各項工作部署,圍繞年度工作總體安排,全體干部職工主動作為,以起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的工作激情,全力有序開展生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、安全管理工作,各項工作抓早動快、穩(wěn)步推進(jìn)。完成集中式電站上網(wǎng)電量11124.82萬度,分布式電站統(tǒng)計電量合計3083.44萬度,實現(xiàn)營業(yè)收入7589.77萬元。電站上網(wǎng)電量和收益增加明顯,上網(wǎng)電量同比增加1175萬度,電費(fèi)同比增加1079萬元;自主投資建設(shè)的氟硅化工1.2兆瓦分布式光伏項目實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。同時,公司全力推進(jìn)黃龍15萬千瓦農(nóng)光互補(bǔ)項目、王界6兆瓦分布式光伏發(fā)電項目、定邊采油廠7兆瓦油井光伏項目、西北化工研究院1.5兆瓦分布式光伏發(fā)電項目、寶雞航天動力3兆瓦分布式光伏發(fā)電項目及其他分布式光伏項目,把發(fā)展創(chuàng)效作為公司發(fā)展的頭等大事要事,全力以赴抓項目、創(chuàng)效益、謀發(fā)展。
報告客觀分析了公司當(dāng)前存在的問題,從集中式電站生產(chǎn)組織精細(xì)化、分布式電站運(yùn)維規(guī)范、工程項目建設(shè)儲備和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況作了詳細(xì)的分析。
報告指出,下半年,公司將圍繞年度工作目標(biāo)和重點工作,主動作為,扎實推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、安全管理各項工作,確保實現(xiàn)年營業(yè)收入2億元,年上網(wǎng)電量2.1億度。一是在電站安全生產(chǎn)方面:做好防火、防汛、防極端天氣安全生產(chǎn)檢查和應(yīng)對措施;抓好設(shè)備管理和日常維護(hù);開展安全教育培訓(xùn);持續(xù)深化電站安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是在重點項目建設(shè)方面:力爭按期完成黃龍15萬千瓦項目建設(shè),創(chuàng)建精品工程;加快推進(jìn)王界6兆瓦光伏項目實施;扎實做好定邊采油廠7兆瓦光伏項目及油氣田54兆瓦光伏項目前期工作;加快推進(jìn)投資建設(shè)西北化工1.5兆瓦光伏項目、寶雞航天動力3兆瓦光伏項目。三是在市場開拓方面:充分利用集團(tuán)油井氣井空閑土地,開發(fā)風(fēng)光儲綜合能源項目;開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部化工企業(yè)可利用資源,因地制宜建設(shè)綠色智慧能源綜合服務(wù)項目;大力開發(fā)屋面資源好,消納大,電價高的優(yōu)質(zhì)分布式項目,擴(kuò)大電站持有量;大力拓展更多EPC項目,為公司增收創(chuàng)效。四是在安全質(zhì)量環(huán)保方面:持續(xù)做好隱患排查治理、教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作;做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自改工作;做好防汛及防汛值班工作,確保安全度汛;持續(xù)做好全公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督檢查;進(jìn)一步夯實質(zhì)量和消防工作基礎(chǔ);強(qiáng)化環(huán)保工作管理,落實好固廢管控措施。
公司黨委書記、執(zhí)行董事劉鑫講話指出,公司將立足建設(shè)“智慧化綜合能源解決方案提供商”發(fā)展目標(biāo),堅持實干為先,全力以赴“抓項目”,以更大力度推動重點項目建設(shè);排除萬難“治虧損”,以更有力舉措推進(jìn)治虧工作。堅持改革為要,以集團(tuán)公司新的管控方案為指導(dǎo),加快實施制度變革、機(jī)構(gòu)優(yōu)化、薪酬改革,破除企業(yè)發(fā)展屏障。堅持合規(guī)為基,以更嚴(yán)更實舉措,堅決落實合規(guī)管理各項要求,持續(xù)完善風(fēng)控體系,筑牢穩(wěn)健發(fā)展基石。
他進(jìn)一步要求,一是要堅決打好治虧降本攻堅戰(zhàn);二是要堅決打好發(fā)展創(chuàng)效主動戰(zhàn);三是要堅決打好深化改革突破戰(zhàn);四是要堅決打好風(fēng)險防范持久戰(zhàn);五是要堅決打好黨建融合陣地戰(zhàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,所屬各單位負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人及員工代表在主會場參加會議,所屬單位其他干部職工以視頻會議的形式參加。(班征)
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